ИНСПИРАТИВНА ВИЗИЈА НА КОМПАНИЈАТА
Инспирирајте ги луѓето во вашата компанија со волшебна визија што ја зголемува вклученоста, ја поттикнува стратегијата и дава краткорочни и долгорочни.
ПРИПАДНОСТ
Секој член на вашиот тим има природен порив и желба да биде дел од нешто поголемо од финансиските амбиции и нивните индивидуални достигнувања. Кога членовите на тимот се јасно и самоуверено усогласени со вашата визија, тие ќе помогнат таа да се постигне. Ова е местото каде што објаснувате зошто постои вашата компанија и што претставува.
Од комерцијална гледна точка, мисијата е основната причина за вашето постоење. Тоа е движечката сила зад она што го правите.
Вреднсотите се непоколебливи идеали и убедувања за кои сте подготвени да се жртвувате. Тие се филтрите преку кои одредувате однесувања, насоки и одлуки во компанијата.
ПОСТАНУВАЊЕ
Детално опишете што ќе станете вие и вашиот бизнис во иднина. Ова е инспиративна приказна која ќе ги дефинира и идентификува важните области на кои треба да се развивате и да ги совладате за да ја постигнете вашата визија. Тоа ве потсетува вас и вашиот тим за тоа каде одите и како ќе влијае на тоа кои ќе станете како целина.
Иднината е вашата идеална визија за вашата компанија или оддел. Тоа е сè што сакате да бидете и да постигнете во следните десет години. За да го постигнете, мора да бидете во можност да го видите.
Главните делови од вашиот бизнис се изведени од вашата посакувана иднина. Тие се најзначајните аспекти на вашиот бизнис во кои ќе се развивате и ќе се концентрирате додека вашата компанија расте и влијае на повеќе луѓе.
ПРОЕКЦИЈА
По деловите на припадност и постанување, сега сте подготвени да одговорите на прашањето: „Што треба да се изгради за да го зачуваме она кои сме и да го постигнеме она што го сакаме?“ Делот проекција е вграден во вашиот деловен план; но, во вашата деловна визија, најпрво мора да утврдите како изгледа конечниот успех.
Ова се огромни цели кои се толку интригантни и далекусежни што за нивно постигнување ќе бара од вашиот тим да се растегне и да работи понапорно и попаметно отколку што работеле досега.
Ќе се сретнеме со вашиот тим за да го претставиме процесот и да се осигураме дека сите клучни играчи се вклучени и посветени.
Работејќи со еден од нашите извршни коучеви или CEO ментори, вашиот извршен директор ќе започне да ја развива визијата на компанијата со користење на процесот на Припадност, Постанување и Проекција.
За време на овој дводневен ретрит, вашиот CEO ќе ги покани членовите на Извршниот тим да дадат коментари пред да се посветат на првичниот нацрт на визијата. Лидерите потоа ќе придонесат во замислување на иднината за одредена област од бизнисот за која се одговорни
Вашиот CEO и извршен тим ќе разговараат за визијата со следното ниво на директори на овој еднодневен настан. Членовите на Извршниот тим потоа ќе соработуваат со нивните директни вработени за да создадат посебна иднина за нивниот специфичен регион на бизнисот, истовремено обезбедувајќи усогласување и посветеност на сеопфатната визија.
Извршниот директор и членовите на Извршниот тим ќе се состанат на дводневен ретрит за да го започнат процесот на обезбедување усогласеност помеѓу корпоративна стратегија и корпоративната визија. Тимот ќе обезбеди процедура за ревизија на стратегијата и визијата и ќе обезбеди ажурирања за важни стратешки проекти и цели.
Ќе се сретнеме на крајот од сесијата за да ги разгледаме идните чекори и да ви дадеме совети за тоа како да ја искористите вашата нова визија преку активности и стратегии за развој на лидерство.
